KONZEPTION

Wir übersetzen Ihre strategischen, fachlichen und technischen Anforderungen in ein klares, tragfähiges Lösungskonzept, das als Grundlage für alle weiteren Schritte dient. Dazu moderieren wir die fachliche Anforderungsaufnahme, analysieren Ihre bestehende IT-Infrastruktur, bewerten interne Fähigkeiten und Kapazitäten und entwickeln gemeinsam ein Zielbild mit transparenten Entscheidungs- und Bewertungskriterien.

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Zielbild und Rahmenbedienungen

Zielbild

Wir definieren gemeinsam ein klar strukturiertes Zielbild, das beschreibt, wohin sich Organisation, Prozesse und IT entwickeln sollen. Es bildet die inhaltliche und strategische Leitlinie für alle weiteren Schritte und sorgt dafür, dass alle Beteiligten ein einheitliches Verständnis über Richtung, Prioritäten und erwartete Ergebnisse haben.

Beschreibung der angestrebten organisatorischen, fachlichen
und technischen Ausrichtung
Ableitung der Anforderungen aus strategischen
Vorgaben
Festlegung des gewünschten Reifegrads und erwarteten
Nutzens

Rahmenbedinungen

Wir identifizieren und dokumentieren alle relevanten Rahmenbedingungen, die den digitalen Lösungsraum bestimmen – von technischen Abhängigkeiten über interne Ressourcen bis hin zu organisatorischen und regulatorischen Vorgaben. So entsteht ein klarer Orientierungsrahmen für eine realistische und umsetzbare Planung.

Analyse technischer, personeller und organisatorischer Voraussetzungen
Berücksichtigung von Systemlandschaften, Schnittstellen und IT‑Kapazitäten
Definition von Leitplanken für Umfang, Machbarkeit und Umsetzungsgeschwindigkeit

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Unsere Leistungen in der Konzeption:

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Strategische Vorgaben

Sparring zur Umsetzung und Konkretisierung Ihrer strategischen Leitplanken.

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Fachliche Anforderungsaufnahme

Strukturierte Moderation aller Anforderungen über alle Bereiche hinweg.

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IT‑Infrastrukturanalyse

Prüfung vorhandener Systeme, Schnittstellen und technischer Abhängigkeiten.

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Interne Fähigkeiten & Kapazitäten

Analyse der vorhandenen Rollen, Kompetenzen und Ressourcen.

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Kriterien & KPIs

Aufzeigen von Bewertungskriterien, Entscheidungsparametern und messbaren KPIs.

Unterstützung bei der CRM-Auswahl durch Technologiepartnerschaften mit:

Als technologieoffenes Unternehmen setzen wir die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse von Stadtwerken und EVU individuell im Rahmen unseres SLH-Best-Fit Verfahren um.